Cómo lo hacemos / especialidades
Cómo lo hacemos / especialidades
¿Cómo lo hacemos? / Fiscalidad general
A través de una visión TOTAL de la Sociedad-Socios en sus impuestos de Renta respectivos.
Planificación fiscal GLOBAL y encajada con la planificación financiera de la empresa.
Organizamos GRUPOS empresariales y fiscales : holding, sociedad de inmuebles (tipo oficinas y naves) , sociedades operativas todo ello para ganar en liquidez y seguridad y optimizando la fiscalidad en un contexto de cumplimiento.
PLANIFICACIÓN fiscal de operaciones de reestructuración: fusiones, escisiones, canje acciones, aportación no dineraria y todas las operaciones necesarias para optimizar la carga fiscal.
Somos su DIRECTOR FISCAL con disponibilidad plena, diseñamos/ realizamos su organización fiscal, supervisamos contabilidad correspondiente, supervisamos los modelos fiscales.
Especializados en:
·Grupos fiscales en I. sobre Sociedades e IVA.
·Planificación fiscal en un escenario de cumplimiento ( fiscal compliance).
·Operaciones Vinculadas.
·Relación Propietario / Administrador/ Directivo - Empresa para optimizar la retirada de efectivo.
¿Cómo lo hacemos? / Fiscalidad internacional
Asesoramos en temas de:
Inversión en el extranjero y desde el extranjero: Convenios Doble Imposición Política de Precios de Transferencia: implantación, documentación,etc.
·Procedimientos amistosos derivados de la normativa internacional.
·Precios de Transferencia: servicios, financieros, circulante e inversión.
·Fiscalidad expatriados: exención art.7.p de LIRPF ó art. 9.A de RIRPF.
·Fiscalidad trabajadores desplazados a España: art. 93 de LIRPF.
·Fiscalidad de Filiales y Establecimientos Permanentes
¿cómo lo hacemos? / derecho mercantil
Como apoyo al Derecho Fiscal, digamos nave insignia del bufete, para poner en práctica estrategias fiscales, donde a menudo son necesarias operaciones societarias como escisiones, fusiones, aportaciones de empresa a una ampliación de capital, etc.
La herramienta es el Derecho mercantil
Por otro lado es una herramienta en sí para establecer el marco de la actividad de la empresa: Estatutos a los cuales a menudo no se da importancia, o focalizar la actividad de la empresa, en cuyo caso la escisión es la herramienta adecuada o aumentar tamaño, en cuyo caso, una fusión sería un camino adecuado, etc.
Podemos poner el símil del traje adecuado para la empresa adecuada.
